為促進集團規范、盈利、可持續的發展，2022年1月18-19日，愛思特醫療美容集團舉辦了主題為“凝心聚力 攻堅克難 規范發展”的總經理目標責任會議，從組織架構、團隊管理、業績考核等方面，梳理集團及各分院今年的目標任務。同時，鼓舞士氣，振奮人心，讓大家在實現目標的過程中，充滿對集團、對團隊的信任，有足夠的信心跟隨集團的戰略發展創造屬于愛思特人共同的價值。
參會領導合影
凝心聚力
凝心聚力，心往一處想，勁往一處使，是支撐一個企業走得更高更遠的重要因素。會議上，通過魏總的一番講話，強有力地統一提高了集團各院的認識，集中團結了各院的思想，大家擰成一股繩，朝著共同的目標前行。
會上，魏總還感謝了集團各位領導在工作中的付出，以及對集團戰略發展的支持，同時為各院實現責任目標理清了思路：
首先，我們的價值觀要向顧客靠攏，站在顧客的角度思考問題，充分了解顧客需求，圍繞顧客需求做好服務工作，利用體系和工具做好顧客的資源管理，將“視顧客為親人”牢記于心，落到實處。
其次，開源是根本，各院要資源合理配置、成本合理控制、尋找差異化服務項目，利用有特點、有實效的顧客需求項目來創造新的價值。
最后，魏總表示，他對集團的發展是百分之百充滿信心的，帶領大家“打仗”就一定會“打勝仗”，對于各院的領導和團隊也充滿信任和信心，大家必將凝心聚力，攻堅克難，做到規范、盈利、可持續的發展。
集團董事長魏勇先生發表講話
攻堅克難
醫美市場的潛力巨大，想要占領更多的市場份額，需要愛思特上下全體同事一起攻堅克難，面對困難挑戰，必須拿出“咬定青山不放松”的韌勁和“不破樓蘭終不還”的斗志，有責任、有目標的將一件件難關攻破。
為了將目標具體化、實際化，更有效地克服困難，會上各院總經理簽署了目標責任書，一來能通過壓力更好地激發潛能，發現工作中更多可行、可做的顧客服務工作；二來可將發展目標更具象的分解，進一步落實責任，量化指標、細化措施、實化管理， 促進分院盈利發展，為集團長遠發展打造穩健的奠基石。
對于責任書的簽訂，各院領導也是本著攻堅克難，堅決執行并完成任務的積極態度，相信在各院領導的帶領下，各院的發展能再上一層樓。
各院領導簽訂目標責任書
規范發展
醫美產業是長坡厚雪的消費升級賽道，供給端、需求端、渠道端和支付端的數據均顯示整個行業迎來了規范發展的黃金時機。
為實現集團長遠目標，規范、盈利、可持續發展，針對各分院不同的實際發展狀況，會議還進行了湖南區和非湖區的分別討論。
各院領導就各院的經營狀況、集團服務項目、客戶沉量管理等問題展開了深度討論，集團學科帶頭人李勤教授、張敏院長，集團副總裁方軼、文永紅等各位集團專家、領導，用自己的臨床經驗、實戰經驗提出關鍵性的解決辦法。各院領導也就這些問題暢所欲言的提出看法，表示為集團規范發展要最大程度排除萬難，朝著分院目標、集團目標齊心協力，共同創造。
集團學科帶頭人李勤教授
集團自體脂肪移植和自體再生修復學科帶頭人張敏院長
集團副總裁方軼
集團副總裁文永紅
通過本次會議，確定了各院領導、團隊的責任及各院的經營考核目標，各院領導更清晰明確集團長遠的戰略發展計劃及目標，大家要齊心協力，高度統一認識，并落實到實際行動中，扎扎實實干好每一項工作，在工作中干出成效；并樹立戰略思維，在科學、合理、準確的目標任務下，學習、誠信、務實，獲得顧客的信任，圍繞顧客做好一切工作，早日實現共同奮斗的目標。
